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7月21日，省旅投集團召開2025年上半年經營工作會，總結上半年工作，分析當前形勢，部署下半年任務，動員全體干部職工統一思想，攻堅克難，確保全年目標圓滿完成。集團黨委書記、董事長游勇，黨委副書記、副董事長、總經理連華出席會議并講話。

游勇指出

上(shang)半年，在省委、省政府堅強領導下，集(ji)團(tuan)緊抓文旅產業發展(zhan)(zhan)機(ji)遇(yu)，在資源(yuan)整合、項目推進(jin)等方(fang)面取得(de)積(ji)極進(jin)展(zhan)(zhan)，但也面臨(lin)資產規模與頭部企業差距大、發展(zhan)(zhan)動能不(bu)足、歷史遺留問題解(jie)決(jue)緩慢等挑戰。要清(qing)醒認識機(ji)遇(yu)大于挑戰的態勢(shi)。

游勇強調

要(yao)深(shen)入學(xue)習貫徹(che)省委十二屆七次全(quan)會(hui)精神，落(luo)實好(hao)7月(yue)18日省國(guo)資(zi)委調研(yan)集(ji)(ji)團(tuan)工作要(yao)求(qiu)，進一(yi)步壓實責任，狠抓工作落(luo)實見效。一(yi)是對標省屬國(guo)企要(yao)求(qiu)，提高政(zheng)治站位，把集(ji)(ji)團(tuan)發展深(shen)度融入全(quan)省文(wen)旅(lv)產業(ye)(ye)布局大(da)局，在資(zi)源整合(he)、項目建設中嚴格執行(xing)(xing)國(guo)資(zi)監管規(gui)(gui)定，筑牢國(guo)有資(zi)產保值(zhi)增值(zhi)底線(xian)。二是聚焦主責主業(ye)(ye)，以調研(yan)會(hui)精神為(wei)指引，強化合(he)規(gui)(gui)經營與(yu)風險防控，在資(zi)產盤活、投資(zi)決策等環節嚴守監管紅線(xian)，確保各項工作合(he)法合(he)規(gui)(gui)、行(xing)(xing)穩致遠(yuan)。三是將調研(yan)會(hui)要(yao)求(qiu)與(yu)集(ji)(ji)團(tuan)改革發展實際(ji)結合(he)，加快推進專業(ye)(ye)化整合(he)、虧損企業(ye)(ye)治理等重點工作，以實際(ji)成效彰顯省屬國(guo)企擔當。

游勇強調

要錨定(ding)全(quan)(quan)年生產(chan)(chan)經營(ying)目標(biao)(biao)，集中(zhong)攻堅(jian)五大重(zhong)(zhong)點(dian)任務。一(yi)是(shi)聚(ju)焦“品(pin)牌(pai)、業(ye)態、服(fu)務、改(gai)(gai)革(ge)”，推(tui)動文(wen)旅(lv)融合發展。加(jia)快推(tui)進重(zhong)(zhong)點(dian)景(jing)區升級及紅色旅(lv)游資(zi)源運營(ying)，打造瀘沽湖等(deng)世界級文(wen)旅(lv)地標(biao)(biao)和特色安逸熊貓(mao)旅(lv)游專列產(chan)(chan)品(pin)，培(pei)塑品(pin)牌(pai)矩(ju)陣。二是(shi)圍繞“整(zheng)合、盤(pan)活、激活、融合”，增強(qiang)服(fu)務能力。推(tui)動省屬涉旅(lv)資(zi)產(chan)(chan)劃轉，盤(pan)活存量資(zi)產(chan)(chan)，加(jia)強(qiang)酒(jiu)店、景(jing)區、研學教(jiao)育、康養旅(lv)居等(deng)產(chan)(chan)品(pin)的(de)營(ying)銷，提升效(xiao)益。三是(shi)緊(jin)盯(ding)核心指標(biao)(biao)，實(shi)施經營(ying)提升行(xing)動。堅(jian)持(chi)保盈培(pei)優，推(tui)行(xing)“掛榜揭(jie)帥”，加(jia)快“兩資(zi)兩非”清退。四(si)是(shi)狠(hen)抓巡視審計(ji)整(zheng)改(gai)(gai)，堅(jian)持(chi)“新官(guan)理舊賬”，建(jian)(jian)立問題整(zheng)改(gai)(gai)機(ji)制，確保整(zheng)改(gai)(gai)到位(wei)。五是(shi)加(jia)強(qiang)黨(dang)的(de)領(ling)導，持(chi)續深化作風建(jian)(jian)設，不斷推(tui)進深入(ru)貫(guan)徹中(zhong)央(yang)八(ba)項規定(ding)精神學習(xi)教(jiao)育走深走實(shi)、見行(xing)見效(xiao)，縱(zong)深推(tui)進全(quan)(quan)面(mian)從嚴治黨(dang)。

游勇要求

要統籌好發展與安(an)全(quan)，嚴格落(luo)(luo)實(shi)(shi)“三(san)管(guan)三(san)必須”要求，做(zuo)好汛期防(fang)災防(fang)汛工作(zuo)，確保(bao)廣大游客(ke)和企(qi)業自(zi)身(shen)安(an)全(quan)。要以“不待揚鞭自(zi)奮(fen)蹄”的(de)(de)干(gan)勁(jing)、“逢山開路(lu)遇(yu)水架(jia)橋”的(de)(de)闖勁(jing)、“抓(zhua)(zhua)鐵有(you)痕踏石(shi)留印(yin)”的(de)(de)韌(ren)勁(jing)，全(quan)力以赴(fu)拼目標、抓(zhua)(zhua)落(luo)(luo)實(shi)(shi)，確保(bao)全(quan)年(nian)任務圓滿完(wan)成(cheng)。

會上，集團領導班子成(cheng)員(yuan)就分(fen)管領域分(fen)別作(zuo)了工作(zuo)安排(pai)，針(zhen)對(dui)子企業提(ti)出(chu)的面臨困難和(he)需要支持(chi)的事項(xiang)，會議現(xian)場(chang)研究(jiu)制(zhi)定(ding)了下(xia)一(yi)步(bu)解決措施并提(ti)出(chu)了相(xiang)關工作(zuo)要求。部(bu)分(fen)總部(bu)部(bu)門進行了現(xian)場(chang)匯報，二級子企業作(zuo)了表態發言。

集團領(ling)導(dao)班(ban)子成員，外部(bu)(bu)董(dong)事，總(zong)經理(li)助理(li)，總(zong)部(bu)(bu)各(ge)部(bu)(bu)門(men)主要負(fu)責人，各(ge)二級公(gong)司(si)及(ji)重點三級公(gong)司(si)主要負(fu)責人參加會議。